尊敬的各位领导、亲爱的同事们、社区居民代表们：
大家好！
我是君墨，1984年8月出生于万店社区。这片土地见证了我的成长，也承载着我作为基层工作者的初心与使命。作为一名退役军人，我始终牢记“退伍不褪色、退役不退志”的誓言，2002年从万店社区参军入伍，在部队锤炼了忠诚、坚韧与担当的品格。退役后，我毅然选择返乡扎根，至今已在社区默默耕耘14年。
目前，我担任万店社区会计、民政工作分管负责人，同时是曾都区退役军人事务局老兵宣讲团成员。2023年，我通过“一村多大学生”计划取得大专学历，持续以知识赋能基层服务。我深知，肩上的每一份职责都关乎群众的切身利益，因此始终以敬畏之心对待工作，以赤诚之心服务群众。
今天，我怀着感恩与敬畏之情，向大家汇报2025年度的工作情况，恳请各位批评指正。
一、民政工作：精准帮扶，传递温暖
民政工作是连接党和群众的“连心桥”。2025年，我始终以“应保尽保、应救尽救”为目标，扎实推进各项民生保障措施：
1. 动态管理，兜牢民生底线：全年走访复核分散供养特困人员16户、城市低保35户50人、农村低保14户28人，确保救助对象精准识别、应助尽助。
2. 关爱特殊群体，落实惠民政策：完成残疾人基本情况入户登记125人，为35人提供临时性救助，为58人发放冬春生活救助，为46名逝者落实殡葬改革火化入公墓政策，申报80岁以上高龄老人补贴116人。每一项数据背后，都是一份沉甸甸的责任与牵挂。
二、移民工作：聚焦发展，改善民生
作为移民工作负责人，我坚持“服务移民、发展移民”的理念：
1. 精准复核，保障权益：完成原迁移民52人年度复核，确保政策落实无遗漏。
2. 项目扶持，点亮生活：申报移民后扶经济发展项目一项，为社区安装路灯50盏，照亮了居民回家的路，也温暖了群众的心。
三、农村财务：规范管理，阳光透明
财务工作是社区治理的“压舱石”。我始终以“严谨、规范、透明”为准则，筑牢集体资产“防火墙”：
1. 定期公示，接受监督：2025年累计公示财务12次，截至2026年2月底，账户结余资金786,429.66元。其中，管理费支出358,292元（含人员工资、党报党刊、住房公积金等），环境整治支出167,850元，确保每一分钱都用在刀刃上。
2. 清产核资，摸清家底：
资产情况：非经营性固定资产净值5,097,919.49元（无经营性资产），账户余额1,303,849.16元。
资源情况：社区总面积2,018.34亩，包括林地6处（135.77亩）、堰塘60口（364.28亩）、未承包耕地753.73亩、沟渠64.12亩及其他农用地706.08亩。
3. 直面问题，立行立改：
清理“三资”问题清单2项：
未及时收缴合同款：三组小新堰、四组大新堰承租方未缴纳2024-2025年度承包金，已全部追缴回集体。
财务审核不严：2022年支付周蕾挖机使用费29,840元无经办人签字，已完善流程并加强审核。
四、统计工作：数据赋能，服务决策
作为社区“数据员”，我圆满完成经济统计、农业调查等任务，为社区发展提供精准支撑：
摸清人口底数：农业户480户2,397人，非农户385户1,924人，总计865户4,321人；耕地面积1,363.43亩。
强化“三资”管理：通过13次户主会、2次大型会议宣传政策，动员群众参与监督，推动“三资”管理规范化、制度化。
五、反思与展望：初心如磐，奋楫笃行
回顾2025年，我虽全力以赴，但仍存在不足：
政策宣传的深度与广度需加强，部分群众对惠民政策了解不足；
创新服务能力有待提升，需进一步探索数字化手段提高工作效率。
2026年，我将以更高标准要求自己：
1.强化学习，提升本领：持续学习民政、财务等领域政策，争做行家里手。
2. 创新服务，贴近群众：利用“互联网+政务”模式，推动救助申请、财务公示等事项“指尖办”。
3. 严守纪律，筑牢底线：以案为鉴，规范“三资”管理，守护好集体“钱袋子”。
各位领导、同事、居民代表们！
基层工作没有惊天动地的壮举，却有润物无声的坚守。14年来，我始终以“退役军人”的本色和“社区儿女”的情怀，扎根这片热土。未来，我将继续以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，为万店社区的发展贡献全部力量！
最后，衷心感谢组织的培养、同事的支持和居民的信任！恳请大家继续监督、指正我的工作！
谢谢大家！
述职人：君墨
2026年3月6日
